Mennyit keresnek a Dairy Queen franchise-tulajdonosok évente

Összetevő Számológép

Dairy Queen külső Win Mcnamee / Getty Images

Nem tévedne, ha a Dairy Queen-t annak a franchise-nak nevezné, amelyet egy lágy fagylalt épített. Még 1938-ban John Fremont, A.K.A, „nagypapa” és Bradley McCullough apa és fia csapata kifejlesztett egy puha, fagyasztott tejdesszertet, amelyről úgy érezték, hogy siker lehet (via Thrillist ). Tehát a duó megkereste barátját, hogy megkérdezzék, tesztelhetik-e terméküket egy „mindent megehetnek” rendezvényen a fagylaltozójában. Két órán belül barátjuknak, a fagylaltüzlet tulajdonosának, Sheb Noble-nek sikerült 1600 adagot kiszednie az újszerű desszertből, és megszületett a Dairy Queen lágy tálalása (via Tejkirálynő ).

miért rendezi meg a 7up a gyomrod

1940-ben megnyílt az első tejkirálynő az illinoisi Jolietben. Egy évvel később a Dairy Queen szerint a lánc mintegy 10 üzletre bővült. 1947-re 100 üzlete volt, 1955-ben pedig 2600 volt. A történelmi idővonal szerint webhely , A Dairy Queen élelmiszeripari újításai lépést tartottak terjeszkedésükkel. 1949-ben malátákat és turmixokat hoztak az üzletekbe; két évvel később, 1951-ben banánrészeket tettek az étlapjukra, és 1955-ben megszületett a Dilly Bár.

De a Tejkirálynő nem állt meg itt. 1968-ban a Dairy Queen debütált a Buster Bar-ban, 1985-ben pedig a Blizzard-ban, amely 175 millió adagot adott el ugyanabban az évben. Ma a Dairy Queen vitathatatlanul az egyik legsikeresebb franchise az országban, a 21. helyen áll A vállalkozók listája a legjobb franchise-okról 2019-ben .

A Dairy Queen-t Warren Buffett, a legendás befektető szerzi meg

Warren Buffett és Bill Gates a hóvihart demonstrálják Frederic J. Brown / Getty Images

Az első két évtized alatt a Dairy Queen franchise-tagjai nagyon informális módon működtek. 'Néhányan azt mondanák, hogy az IDQ [International Dairy Queen] sokáig olyan rendszer volt, amelynek nem volt franchise-adója' - mondja a lánc korábbi vezérigazgatója, Chuck Mooty. MinnPost . Csak az ötvenes évek végén hozták létre az anyavállalatot, az American Dairy Queen Corp-t, amely 1972-ben állami társaság lett.

De az 1990-es évekre probléma adódott. Mooty szerint szakadék szakadt a franchise-adományozó és franchise-adósai között, ami egy csoportos keresethez vezethetett, amelybe a Dairy Queen üzemeltetőinek harmada csatlakozott. Mooty elmondta a MinnPost, 'Őszintén szólva a legnagyobb dolog a hit hiánya volt a vállalat irányában, és az a képesség, hogy életképes legyen erős versenyben.'

A cégnek volt olyan szerencséje, hogy nagy portfólióval rendelkező rajongója volt. Warren Buffett és cége, a Berkshire Hathaway néhány éve próbálta megvásárolni a Dairy Queen-t, de a legendás befektető csak 1997-ben tudta felkelteni a társaság igazgatóságának és részvényeseinek érdeklődését. 1998-ig az ügylet megtörtént. Mooty szerint a Dairy Queen felvásárlása személyes volt Buffett számára, aki szerette a terméket; az üzlet a Dairy Queen győzelmét is jelentette, amely megszerezte a hitelességet és a szilárd erőforrásokat azáltal, hogy Buffetthez és cégéhez kötődött.

A Dairy Queen befektetők jó megtérülést tudnak elérni befektetésükön

Tom Arnold és Mark Cuban a Dairy Queen pult mögött Paul Buck / Getty Images

A konzervatív jövedelem-befektető azt mondja, hogy Buffett felvásárlásával a Dairy Queen franchise-övezetei több pénzt tudtak keresni, mint bármely más élelmiszer-franchise, amelynek országszerte több mint 1000 telephelye van (a McDonald's kivételével). Buffett nyilvánvalóan egy olyan rendszer másolását választotta, amelyet Ray Kroc úttörő korában élt Mcdonald's . Ahelyett, hogy a franchise-tulajdonosok rovására gazdagodna, Buffett olyan ösztönzőket hozott létre, amelyek arra ösztönzik a Dairy Queen egyéni franchise-tulajdonosait, hogy inkább a márkát terjesszék.

A Tejkirálynő megnyitásához egy franchise-vevőnek nettó 750 000 dollár és 400 000 dollár készpénznek kell lennie. Amikor az üzletek működnek, a Buffett csak 5 százalékot számít fel jogdíjakként a havi bruttó bevételek után (az ipar átlagának 5,4 százaléka helyett), és a kezdeti franchise-díj 25 000 dollár. Ez azt jelenti, hogy ha egy franchise-vevő 1 000 000 dollárt keres az élelmiszerek értékesítésében, a Berkshire Hathaway 54 000 helyett csak 50 000 dollárt zsebelt be. Ennek eredményeként a franchise-tulajdonosok további 48 000 dollárt kereshetnek.

A Dairy Queen győzelem a franchise-tulajdonosok számára

A s Andrew Burton / Getty Images

A Dairy Queen titkos mártása a sikerhez a jégkrém. A hóviharok ínycsiklandó 700 százalékos nyereséget érnek el, összehasonlítva az elkészítésével, és ha a csemegét más menüpontokhoz kötik étkezéshez, akkor napi 75 dollár - vagyis évi kb. 30 000 - extra bevételt keres. A tulajdonos által működtetett franchise-vevő átlagosan 194 000 dolláros éves nyereségre számíthat - tehát ha saját franchise-t működtet, akkor 33 százalékos megtérülést érhet el befektetéséből. De ha valaki mást vesz fel az étterem vezetésére, akkor is számíthat arra, hogy befektetése mintegy 20 százalékos megtérülést fog elérni, ami szintén nem rossz!

Végül az alacsony franchise-díjak, az induló franchise-díj és a Blizzard által felpénzelt pénzvarázs kombinációja a Dairy Queen-t a hozzáértő franchise-ügyfelek számára nyeri.

Kalória Számológép